Предмет | Технолошка стратегија предузећа |
---|---|
Модул | Менаџмент и организација |
Статус предмета | Изборни |
Катедра | Катедра за менаџмент технологије, иновација и одрживог развоја |
Број ЕСПБ бодова | 4 |
Циљ програма овог предмета је стицање знања у области стратешке технолошке анализе;
креирања, дефинисања и утврђивања технолошке стратегије, као и њене имплементације у предузећу.
Програмом је обухваћено стицање знања у области мерења остварених резултата везаних за праћење и
преиспитивање технолошке стратегије као континуиране активности у правцу остваривања циљева
технолошке и пословне стратегије и унапређења конкурентности предузећа.
Студенти стичу теоријска и практична знања и вештине у оцени и вредновању технологија
у примени, за креирање технолошке стратегије, као и у вези са њеном имплементацијом. У стању су да
разликују и ближе одреде пословне, стратешке димензије технологије ради оцене алтернативних
технолошких стратегија и одабира у складу са постављеним пословним циљевима.
Презентација градива у облику предавања, анализа случајева праксе, приказ
софтвера, активно укључивање студената у истраживања у пракси, семинарски радови и продубљивање
теоријских знања уз истраживања интернета и допунске литературе.
Теоријска настава: Технолошка политика и стратегија; Технолошки фактори пословне стратегије;
Управљање променама; Стратешка технолошка анализа – стратешка технолошка дијагноза; Стратешка
технолошка респонзивност; Структура технолошког портфолиа; Стратегија технолошке конкурентности –
модели компетентности, животног циклуса, бенчмаркинг; Стратегија мултибизниса и мултитехнолошка
фирма; Диверсификација технолошког портфолиа; Управљање технолошким портфолиом –
имплементација технолошке стратегије; Вертикална и хоризонтална технолошка кооперација;
Глобализација и технолошке алијансе; Оцена и вредновање технологије; Индикатори за праћење
перформанси имплементације технолошке стратегије-модели и примена.
Практична настава: Оцена технолошког развојног потенцијала предузећа, стратешких технолошких
ресурса, турбулентности окружења – квантитативни модели; Утврђивање технолошке респонзивности –
оцена технолошке стратегије; Матрица циљева за оцену ефикасности и ефективности технологије; Пословне
димензије и методе за оцену и вредновање технологије; Квалитативне и квантитативне методе као подршка
формулисању алтернатива и избору технолошке стратегије, Мерење стратешких технолошких перформанси:
иновативне компетентности и потенцијал
Основна литература:
- Леви Јакшић, М., Стратешки менаџмент технологије, ФОН, Београд, 2001.
Допунска литература: - Леви Јакшић М., Маринковић С., Петковић Ј., Менаџмент иновација и технолошког развоја, ФОН,
Београд, 2011. - Burton, G., White, M.A., Strategic management of technology and innovation, South-Western Cengage
Learning, 2011. - Shilling, M. A., Strategic Management of Technological Innovation, McGraw-Hill, New York, 2005