Upravljačko računovodstvo

Cilj predmeta je da studentima omogući sticanje naprednih stručnih znanja o principima, konceptima, metodama i tehnikama upravljačkog računovodstva,neophodnim za donošenje različitih poslovnih odluka, finansijsko planiranje i analizu..

Nakon savladanog kurikuluma predmeta student je osposobljen da na osnovu stečenih naprednih stručnih znanja: Izvši analizu, sintezu i predviđanje rešenja i posledica koji se odnose na savremeno poslovanje polazeći od informacionih zahteva menadžmenta i osnovnih problema upravljanja u savremenim preduzećima; Razume značaj i ulogu upravljačkog računovodstva za menadžere prilikom klasifikacije i analiziranja troškova poslovanja, rešavanja složenih problema proračuna relevantnih troškova potrebnih za donošenje brojnih poslovnih odluka, odnosno primenu različitih metode za donošenje investicionih odluka. Student će biti osposobljen da, oslanjajući se na napredna znanja različitih metodama određivanja troškova proizvoda, analizira odnos troškova, obima i profita, primenjuje napredna znanja o različitim pristupima budžetiranju i delovima glavnog budžeta, odnosno da primenjuje veštine interpretacije rezultata finansijske analize.

Nastava se izvodi kroz predavanja, vežbe i konsultacije. Studenti se aktivno uključuju u nastavni proces kroz interaktivnu diskusiju, vežbe, studije slučaja i radionice.

Teorijska nastava
Mesto i značaj upravljačkog računovodstva. Pojam, koncept i klasifikacija troškova. Metode određivanja troškova proizvoda. Marginalni troškovi i „CVP“ analiza. Planiranje, budžetiranje i kontrola. Fleksibilno budžetiranje i analiza odstupanja. Standardni troškovi. Investiranje i analiza rizika. Relevantni troškovi za donošenje poslovnih odluka. Finansijska analiza. Određivanje cena proizvoda i usluga. Transferne cene. Strateško upravljačko računovodstvo. Upravljanje finansijskim performansama.
Praktična nastava
Sastavljanje bilansa uspeha na osnovu ukupnih i varijabilnih troškova. Sastavljanje plana prihoda i rashoda i plana novčanih tokova. Analiza ponašanja troškova. Primeri upotrebe informacija upravljačkog računovodstva za donošenje različitih poslovnih odluka. Prelomna tačka rentabilnosti i margina sigurnosti. Tačka indiferencije finansiranja. Donošenje odluka o kreditnoj politici prema kupcima. Obračun troškova na osnovu aktivnosti. Sastavljanje budžeta. Sastavljanje izveštaja o tokovima ukupnih sredstava, neto obrtnih sredstava i izveštaja o tokovima gotovine. Primeri investicionih odluka. Racio analiza.

1. Žarkić Joksimović, N., Barjaktarović Rakočević, S. & Obradović, T. Upravljačko računovodstvo Beograd: Univerzitet u Beogradu, Fakultet organizacionih nauka 2016
2. Garrison, R. H., Noreen, E. W. & Brewer, P. Managerial Accounting New York, NY: Mc Graw-Hill Education. 2018
3. Bhimani, A., Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. Management and cost accounting Pearson Education Limited. 2015