Управљање малим и средњим предузећима

Упознавање студената са појмом, значајем и функционисањем малих и средњих предузећа
(МСП), као и са генерисањем предузетничке идеје и њеном оценом (кроз бизнис-план) и реализовањем,
преко подухвата, у пракси/привредном друштву (предузећу – типа МСП). Проучава се теорија и пракса
оснивања, вођења/управљања фукционисањем и управљања развојем МСП.

Оспособљеност за управљање (планир., организов., реализов. и контролис.) МСП – од
оснивања, преко функционисања и развоја, до гашења МСП; указује се и на оцењивање
вредности/потенцијала предузетничке идеје (кроз бизнис-план).

Менторски рад са наставником; Тимски или/и индивидуални рад студената;
Упознавање праксе (МСП, предузетници) и рад у пракси и за њу (израда Бп); Обрада стручне и научне
литературе и писање радова: стручних и научних (по жељи студената)

Теоријска настава: Управљање сопственом каријером и афинитет за предузетништво (П-штво);
предузетник; жене и омладина у П-штву. Сврха П-штва. Предузетнички процес и П-и ресурси. П-04:
Детектовање предузетничких прилика. Предузетничка идеја. Бизнис-план (Бп) и провера вредности
пословне идеје (и прилике). Окружење и логистика пословног подухвата. МСП: карактеристике, улога,
значај, врсте. Оснивање МСП: облици уласка у посао; правни основ предузећа (привр. друштва). Пословни
партнери и остали стејкхолдери МСП; породични бизнис; кућно предузеће. Функционисање МСП: Улази и
излази МСПа; дизајнирање и развој производа и услуга; пословне везе. Управљање (планирање,
организовање, реализовање и контролисање у) МСП. Управљање ресурсима и процесима МСПа. Управљање
развојем МСП: Раст, развој и умрежавање МСП; Квалитет и стандарди у МСП; ИС МСПа. Консалтинг Пштва и управљања МСПом; Подршка МСП (технолошки паркови, инкубатори, бизнис-центри, консулт.
агенције, удружења). Истраживања и тенденције у развоју пословних подухвата и у управљању МСП.

Вежбе: Препознавање склоности и потребе за П-штвом. Дефинисање предузетничке идеје – ПИ (и њеног
развоја). Бизнис-план (Бп) и моделовање пословног подухвата. Бп: Одређивање тржишног потенцијала ПИ.
Израда делова Бп: маркетиншки план. Бп: Избор технологије и локације. Бп: Одређивање потреба за
материјалним ресурсима и начина задовољавања тих потреба (1. део). Бп: Одређивање потреба за (осталим)
ресурсима и начина задовољавања тих потреба (2. део). Бп: Потребе за људским ресурсима; организовање
МСП; менаџмент МСП. Израда дела Бп о економско-финансијским показатељима. Бп: Одређивање извора
финансијских средстава и елемената за уговарање. Бп: Дефинисање и анализа ризика и одговора на њих. Бп:
Израда плана реализације пословног подухвата и његовог укључивања у редовно пословање. Припрема за
презентације Бп. Пројектовање развоја предузетничке каријере.

1. Moore C.W., Petty W.J., Palich L.E., Longenecker J.G. (2008), Managing Small Business: An Entrepreneurial
   Emphasis, 14th edition, South-Western Cengage Learning.
2. Hodgetts R.M., Kuratko D.F. (2001), Effective Small Business Management (7th ed.), Harcourt College
   Publishers
3. Walters J.S. (2002), Big Vision – Small Business, Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco