| Предмет | Предузетничко управљање малим и средњим предузећима |
|---|---|
| Модул | Менаџмент и организација |
| Статус предмета | Изборни предмет |
| Катедра | Катедра за управљање производњом и пружањем услуга |
| Број ЕСПБ бодова | 5 |
Развијање напредних академских и стручних знања из домена Предузетништва и управљања малим и средњим предузећима (МСП)и њихова примена упословању МСП
Студент поседује напредна академска и стручна знања која се односе на област предузетничког управљања малим и средњим предузећима. Анализира и процењује предузетничке намере и идентификује предузетничкеприлике. Креира и вреднујепредузетнике идејеиоцењује њихов пословнипотенцијал. Примењује методологију израдебизнис-плана. Критички анализира проблеме и потребе МСП за подршком управљању, планира активности и развија модел подршке. Планира и организује нове интерне предузетничке подухвате у МСП и процењује потенцијал унапређења пословања МСП.
Теоријска настава на предавањима и практична настава на вежбама уз интерактиван рад студента на примерима. Менторски рад са наставником за мале групе студената.
Теоријска настава
Мала и средња предузећа, улога, значај, специфичне карактеристике. Околности пословања МСП. Стање МСП у Србији и ЕУ. Анализа пословног окружења за развој предузетничких идеја и МСП. Основе предузетништва, значај предузетништва, сспецијализоване дисциплине предузетништва. Оснивање стартапа, малог бизниса, предузетнички процес, предузетнички ресурси. Оријентисаност ка предузетништву, мерење предузетничке спремности и предузетничких намера. Проблеми и подршка МСП. Пословање МСП: Улази и излази МСП-а, стејкхолдери МСП, умрежавање МСП. Основе управљања (планирање, организовање, реализовање и контролисање) МСП. Управљање ресурсима и процесима МСП. Животни циклус МСП. Развој управљања, функција и процеса у МСП. Стратегије сукцесије у МСП, специфичности управљања у породичном бизнису. Производна МСП, методе и технике планирања производних операција у МСП. Леан СтартУп методологија.
Практична настава:
Основне методологије за евалуацију предузетничких идеја и будућег предузетничког подухвата. Основни елементи структуре бизнис плана. Извори предузетничких идеја методе за генерисање предузетничких идеја. Анализа предузетничких намера студента. Основни кораци у оснивању сопственог бизниса: тржишни део бизнис плана, операциони део бизнис плана, организациони део бизнис плана, оперативни део бизнис плана, финансијски део бизнис плана, анализа ризика будућег предузетничког подухвата, резиме бизнис плана
1. Омербеговић-Бијеловић, Ј. (2010) Основе операционогменаџмента ФОН, Београд 2010
2. Hisrich, R. D., Peters, M. P., & Sheperd, D. A. Entrepreneurship, 10th Edition McGraw Hill Education, New York 2017
3. Longenecker, J. G., Moore, C. W., Petty, W., & Palich, L. E. Small Business Management: Launching and Growing Entrepreneurial Ventures. 18th edition. Thomson South-Western 2017
