| Предмет | Lean логистика |
|---|---|
| Модул | Менаџмент и организација |
| Статус предмета | Обавезан предмет/Изборни предмет |
| Катедра | Катедра за рачунарски интегрисану производњу и логистику |
| Број ЕСПБ бодова | 5 |
Стицање напредних академских и стручних знања и вештина, као и способности неопходних за примену савремених логистичких концепата, модела и метода и управљање логистичким процесима и материјалним токовима у ресурсно штедљивом (леан) окружењу.
Након завршеног процеса учења студенти ће бити у стању да идентификују и елиминишу или минимизирају расипања ресурса у логистичким процесима, планирају и надзиру правовремено снабдевање производних процеса и радних места, управљају дистрибуцијом производа, као и да примењују савремене логистичке концепте и унапређују укупну ефективност и ефикасност логистичких процеса у оквиру производних и услужних предузећа.
Предавања ex cathedra, интерактивне и аудиторне вежбе (креативне радионице и студије случајева) и практичне (лабораторијске) вежбе.
Теоријска настава
П-01:-Уводне напомене о предмету и начину рада; П-02: Појам и историјски развој логистике; П-03: Концепт правовремености JIT (Just In Time) у управљању материјалним токовима; П-04: Логистички систем и интегрисана логистичка подршка: појам и структура; П-05: Појавни облици логистике, Lean логистика као инжењерска и менаџмент дисциплина; П-06: Појам одржавања, одржавање у lean окружењу; П-07: Расипања ресурса и концепт штедљивости у логистици; П-08: Планирање JIT набавке и материјалних потреба; П-9: Управљање залихама и складиштењем, концепт zero stock; П-10: JIT дистрибуција и дистрибутивни канали, концепт zero delay; П-11. Визуелни менаџмент и праћење перформанси логистичких и производних процеса:; П-12. Lean i green логистика, реверзни логистички процеси; П-13: Презентације семинарских радова.
Практична настава
В-01: Материјални токови, стабилизовање радних места, радне ћелије; В-02: Управљање материјалним токовима, део 1/2: FIFO, FILO, LIFO, LILO; В-03: Управљање материјалним токовима, део 2/2: Kanban; В-04: Анализа одабраних студија случаја; В-05: Планирање превентивног одржавања техничких система; В-06: Симулација укупне ефективности опреме ОЕЕ; В-07: Системи са непрекидним надгледањем залиха; В-08: MPS и саставнице производа; В-09: Планирање JIT снабдевања, метода MRP; В-10: Планирање JIT дистрибуције, метода DRP; В-11. Интегрисани MRP-DRP системи; В-12: Логистичка игра Kanban Game; В-13: Логистичка игра Distribution Game.
1. Васиљевић, Д., Цветић, Б., Даниловић, М. Менаџмент логистике и ланаца снабдевања, друго допуњено и проширено издање ФОН, Београд 2018
2. Васиљевић Д., Словић Д. Каизен – јапанска парадигма пословне изврсности ФОН, Београд 2015
3. Paksoy T., Weber G.W. Huber S. Lean and Green Supply Chain Management: Optimization Models and Algorithms Springer 2019
4. Bhasin S. Lean Management beyond Manufacturing: A Holistic Approach Springer 2015
5. Medinilla A. Agile Kaizen: Managing Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives Springer 2014
6. Gilbert K., Bowers M.R., Srinivasan M. Lean Maintenance, Repair, and Overhaul McGraw-Hill Education 2014
7. Zylstra K.D. Lean Distribution: Applying Lean Manufacturing to Distribution, Logistics, and Supply Chain John Wiley & Sons Inc 2005
8. Goldby T, Martichenko R. Lean Six Sigma Logistics: Strategic Development to Operational Success J. Ross Publishing 2005
