| Предмет | Пројектовање организације |
|---|---|
| Модул | Информациони системи и технологије, Менаџмент и организација |
| Статус предмета | ИСТ - Изборни предмет, МиО - Обавезан предмет |
| Катедра | Катедра за организацију пословних система |
| Број ЕСПБ бодова | 5 |
Циљ предмета је да се студенти обуче и оспособе за пројектовање организације кроз стицање знања о основним елементима и моделима организације, типским и савременим моделима организационе структуре, димензијама и факторима организационе структуре и поступку пројектовања организационе структуре, као и да развију одговарајуће вештине у примени практичних метода пројектовања организације.
Стицање напредних академских и стручних знања у области пројектовања организационих система и развој вештина за давање одговарајућих решења за успешно функционисање организационих система које послују у савременом окружењу. Примена теоријских модела организације у решавању практичних проблема у процесу дизајнирања организационих система. Оспособљавање студената за дизајнирање и унапређење организационе структуре, пословних процеса, као и различитих система у организацији (система награђивања, запошљавања, унапређивања, развоја итд.). Самостално вођење пројеката организационог развоја и унапређења организационих система.
Монолошки метод, демонстративни метод, студија случаја, учење кроз заједнички рад на решавању практичних проблема, самостално истраживање студената и решавање проблема на основу добијених задатака.
Теоријска настава
Основе пројектовања организације. Елементи организације. Модели организације. Организациона структура – дефиниција. Димензије организационе структуре – подела рада, департментализација, децентрализација, координација, формализација. Поступак пројектовања и фактори изградње организационе структуре. Процесни приступ пројектовању организације. Модели организационе структуре. Мрежни модели организационе стуктуре. Трансакциони трошкови Аутсорсинг. Људски фактор у организацији и организациона култура.
Практична настава:Вежбе, Други облици наставе, Студијски истраживачки рад
Методе прикупљања и анализе података. Подела рада – специјализација. Координација у организацији. Департментализација и груписање активности. Децентрализација и одлучивање у организацији. Правила цртања организационих шема. Процесни приступ пројектовању организације. Основне одреднице предузећа – визија, мисија, циљеви. Савремени модели организационе структуре. Центри контроле. Симулација пословних процеса на изабраним студијама случајева. Методе истраживања организационе културе.
1. Јашко, О., Чуданов, М., Јевтић, М. & Кривокапић, Ј. Организациони дизајн: приступи, методе и модели Београд, Србија: Факултет организационих наука 2017
2. Јашко, О., Чуданов, М., Јевтић, М. & Кривокапић, Ј. Пројектовање организације Београд, Србија: Факултет организационих наука 2013
3. Дулановић, Ж. & Јашко, О. Организациона структура и промене Београд, Србија: Факултет организационих наука 2007
4. Mintzberg, H. The Structuring of Organizations UpperSaddleRiver, NewJersey, USA: Prentince-Hall, Inc. 1979
5. Kates, A. & Galbraith, J.R. Designing Your Organization SanFrancisco, USA: JosseyBass 2007
6. Recardo, R. J. Organizational Design: A Practical Methodology and Toolkit Amherst, Massachusetts, USA: HRD Press, Inc. 2015
