| Предмет | Управљање пројектима |
|---|---|
| Модул | Информациони системи и технологије, Менаџмент и организација |
| Статус предмета | ИСТ - Изборни предмет, МиО - Обавезан предмет |
| Катедра | Катедра за менаџмент и управљање пројектима |
| Број ЕСПБ бодова | ИСТ - 5, MиО - 6 |
Стицање научних и стручних знања из теорије и праксе управљања пројектима неопходних за успешну примену у реализацији разноврсних пројекта и програма. Упознавање и овладавање савременим методама и техникама за управљање пројектима.
Примена и прилагођавање академских и стручних знања за управљање интегрисањем, опсегом, распоредом, трошковима, ресурсима, квалитетом, ризиком, уговорима, комуникацијама, заинтересованим странама у припреми и реализацији пројеката, програма и портфолија. Студенти ће бити оспособљени да примењују напредна академска и стручна знања, као и вештине у традиционалним, агилним и хибридним пројектним тимовима на националним и интернационалним пројектима. Студенти ће бити оспособљени да примене концепте одрживог планирања и вођења пројеката користећи савремене стандарде из области.
Теоријска настава
Појам и врсте пројеката, животни циклус пројеката. Концепт управљања пројектом. Организација за управљање пројектима. Управљање људским ресурсима у пројекту. Управљање уговарањем. Управљање квалитетом пројекта. Управљање ризиком пројекта. Управљање комуникацијама у пројекту. Управљање променама у пројекту. Планирање реализације пројекта. Праћење и контрола реализације пројекта. Систем извештавања о реализацији пројекта. Стандардни рачунарски програми за управљање пројектом. Управљање помоћу пројеката. Пројектно оријентисана организација. Програм менаџмент. Мултипројектно управљање. Агилно управљање пројектима.
Практична настава
Структурни дијаграми – WBS и OBS. Структурни дијаграми – RACI матрица. Project Charter. Метод кључних догађаја. Гантограм. Приоритетна метода. Анализа структуре мрежног дијаграма. Анализа времена по методи ЦПМ. Анализа времена по методи PERT. Метод нивелисања ресурса. Анализа трошкова. Метод остварене вредности. Метод PRINCE 2. Приказ софтверског пакета Microsoft Project. PMI методологија
- Јовановић П. Управљање пројектима, 11.издање Факултет за пројектни и иновациони менаџмент, Београд 2015
- Kerzner Harold Project Management – A System Approach to Planning, Scheduling, and Controling, Eleventh edition John Whiley & Sons, Hoboken, New Jersey 2013
